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主题:占山头收门票难成“一景”
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“十一”黄金周期间,河南各个景区游人如织。 不过,业内认为,这看似繁华的观光游的背后,河南旅游业正面临“后资源时代”积极寻求升级的冲动。 日前,河南省假日办发布的信息显示,“十一”期间,省假日办接到36起投诉,但这些投诉都是因为进不去景区、住不上酒店引发的。有专家称,黄金周长假调整后,河南旅游转型升级也迫在眉睫。 河南旅游的升级还存在哪些问题?如何才能在创意、服务,经营理念上顺利升级?
■ 现状 黄金周出游 进不了景区住不上酒店 10月3日下午5时,洛阳嵩县白云山景区内,十几辆私家车在山上几家宾馆附近转来转去。 一位来自信阳的游客告诉商报记者,他们正在找住处,平时要40元左右的普通宾馆,现在价格已经涨到了200元,而且基本上已没有床位。 “还有更离谱的”,一位游客指着一个农家宾馆说,“我早上打电话预订的价格是150元,下午来的时候,老板非要200元,还说就这已经是给我优惠了呢。” 两位旅客的经历并不是个案。“十一”过后,河南省假日办发布的信息表明,十一期间省假日办接到36起投诉,这些投诉都是因为进不去景区、住不上酒店引发的。 出现这种情况并非偶然,有专家分析,“五一”黄金周取消后,带薪休假制度并没有很好地得到执行,所以造成了“十一”黄金周争相出游、处处人满为患的场景。 河南省旅游局有关人士认为,河南旅游基础设施、景区容量、住宿娱乐场所等远远不能满足游客的需求,造成“十一”黄金周期间一些主要景区出现道路车辆堵塞、景区容纳不下、酒店客房不够等突出问题,不仅游客不满意,也造成游客滞留时间短,消费水平低。 有专家称,河南旅游的转型升级迫在眉睫,但目前面临至少5个升级“门槛”。 ■ 休闲“槛” 观光味太浓休闲游不足 郑州市某旅行社的总经理,她告诉商报记者:“我去过江浙一带,觉得这是什么啊都能拿得出手,跟我们比差远了。”孙艳说,“但有一点不得不承认,人家的景点就是感觉比我们有品位,我们很多景点都注重让游客观光,但人家注重的是休闲,我们提供的东西太简单,经不起旅客的细细品味。” 她举了一个例子:她去深圳参观一个门票160元的景点,“一个破山头经过人家包装后,你觉得那160元的门票的确很值。” 河南省发改委经济研究所所长郑泰森认为,虽然现在旅游仍然以观光型为主,但休闲也正在成为旅游者新的要求,景区需要在观光的基础上,增加休闲功能,让游客在观光的同时,做到身心放松。 这一点,郑州金鹭鸵鸟园副总经理熊向前深有体会,他告诉商报记者,鸵鸟园内除了鸵鸟外,他们推出的金秋采摘活动最受游客的欢迎,“很多城市里的孩子吃过花生,但不知道它是怎么长成的,在地里玩得非常高兴,家长拉都拉不走。” 河南省旅游发展研究所副所长廖晓静说,旅游界出现了“通俗景观”这样的新名词,就是那些名不见经传、甚至都还没有开发好的景点,却出现了火爆的景象。她认为,这表明旅游内涵发生了变化,市场需求出现了细分,知名品牌的旅游景区点仍有吸引观光客源的持续优势,但随着休闲旅游和交流旅游的发展,旅游目的地分散化、通俗化也是必然趋势。 ■ 创新“槛” “后资源”时代大做创意文章 “以前开发旅游只能靠资源,但现在已经进入‘后资源’时代了。”郑泰森深有感触地告诉商报记者,资源已不是现代旅游开发的唯一条件,现在很多国家5A级的游览区并不靠文化和自然资源,而是通过创意,建造一些大型的主题公园,而且经营得非常好。 今年9月2日,福布斯发布“最适合发展旅游业榜”,25个城市中河南无一城市上榜,前10个城市依次是广州、杭州、金华、深圳、青岛、福州、宁波、长沙、苏州、无锡,一时间该榜单引起议论纷纷。 “这个榜单当然有它不权威的一面,”郑泰森说,“但是我们也应当反思,虽然洛阳、开封等地旅游资源丰富,但现在资源只是发展旅游的一个方面,我们应该考虑如何在资源中加入更多的创意。” “创意才是现代旅游最需要的。”郑泰森说,他以开封的龙亭和清明上河园为例,“论资源,龙亭应该比清明上河园更有优势,但在旅游收入上,龙亭却没有清明上河园高,这说明了文化创意的重要性,景区必须结合现代实际,营造出很多时尚的东西。” 这番夸奖让清明上河园的市场营销总监李琦“受宠若惊”。“可能我们的创意更有条件,”他说,清明上河园脱胎于“清明上河图”,后者本身就是一幅画,把这幅画还原,本身就是一个创意。“事实证明我们成功了,在全国的主题公园中,我们的模式受到了很高的评价。” 郑泰森说,资源是不能更改的,就像龙门石窟不能离开洛阳,云台山只能在焦作一样,但可以赋予他们新的内涵,用比较现代的理念来开发旅游,这才是未来旅游发展的方向。 ■ 服务“槛” 在硬件基础上实现“软件”升级 “河南的景区有一些的确很好,但也不排除一些景区遍地开花,同质化、粗制滥造现象严重。”郑泰森说。 旅游人士认为,有不少景区都是当地的农民承包了一个山头,然后修一条路就开始收门票,硬件差不说,好的服务更谈不上。 郑泰森说,以前,河南的景区重点在景区的硬件上下工夫,比如说修建道路、公厕、宾馆等,但普遍存在着“重硬轻软”的现象,现在,这种观念应该扭转了,“应该重视提高自己的服务等软件方面的内容。” 金鹭鸵鸟园副总经理熊向前说,河南旅游的差距在于软件和硬件都有,但主要还是软件,很多地方的服务质量不够好,景区在细节上还需要精雕细琢,有的景区给人感觉并不深刻,看过之后再也没有什么印象。 “服务是个链条,”清明上河园市场营销总监李琦说,做到“服务好”这个要求,就必须重视把链条上的所有环节都服务好,哪一个环节出问题,游客的旅游质量就会受到折扣,所以作为景区,每一步都要考虑到。 ■ 理念“槛” 观念转变 把握“70后”“80后”需求心态 最近,一位河南旅游界专家向商报记者讲了一件事,他去洛阳白云山参观考察,这里自然景观非常漂亮,很多城里人来这里休闲度假,但走在路边他发现有水泥垒砌的花坛。 专家后来专门把自己的想法告诉了白云山的负责人,来这里旅游的人,就是想体验大自然的情趣,路上不要有这种水泥池子,尽量简单甚至荒草满路才好,这样人家才能觉得有意思。 “现在很多景区都不研究旅游者的心态和需求,”郑泰森说,现在外出旅游的主体是“70后”、“80后”人群,他们在旅游时肯定有特殊的要求,他们需要什么?作为景区,应该研究旅行者的心态。 河南省旅游发展研究所副所长廖晓静认为,开发旅游一定要“路子对”,对绝大多数一般性的旅游资源,资源利用方面尽量减少人工痕迹,保持良好的自然状态和乡土风情,避免一切破坏环境美和自然美的“画蛇添足”式的投资项目,创造景区平和、自然、宁静、舒心的意境和周到的社会服务。 “哪怕是一片森林、一泓清泉、一块草地、一条山沟游憩,都可满足现代都市人精神放松调节的需要。”廖晓静说。 ■ 调控“槛” 政策已出台 看政府如何当好“推手” 河南旅游要发展,除了创意、服务、经营理念外,政府也应该发挥作用。 清明上河园市场营销总监李琦说,河南旅游要升级,必须加强政府的宏观调控作用,应该引导一些有管理、运作能力的外地旅游企业参与进来,“这叫借力做事。”李琦说。 而景区资源整合也需要政府的推动,有景区负责人告诉记者,目前,景点开发各自为营、孤立作战、分散经营,旅游市场无序竞争,区域之间、部门之间缺少有效合作,对外宣传推介没有形成合力,影响和制约了旅游资源的整体开发。 “山东在这方面做得很好,政府牵头,各景区整合起来推介,效果也是非常好的。”该负责人表示。 其实,政府早已经意识到了旅游业存在的问题,“十五”以来,河南省委、省政府对发展旅游产业十分重视,将其作为全省国民经济新的增长点和支柱产业来培育。去年,《河南省“十一五”旅游产业发展规划纲要》出台,对全省旅游业的现状和发展目标做了分析和规划。 “政府对旅游的重视,将能够促使河南旅游业尽快实现升级和转型。”一位专家告诉商报记者。
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